7 leituras fundamentais sobre trabalho, motivação e produtividade, por Daniel Pink

Por o 5 Novembro 2015

Dan Pink verificou, nas suas pesquisas, que os motivadores tradicionais, como o dinheiro, podem ser muito menos eficazes do que motivadores intrínsecos, como a autonomia, a mestria (ou domínio) e o propósito.
Neste artigo, Dan Pink sugere 7 leituras fundamentais sobre trabalho, motivação e produtividade.


7 leituras fundamentais sobre trabalho, motivação e produtividade, por Daniel Pink

Dan Pink verificou, nas suas pesquisas, que os motivadores tradicionais, como o dinheiro, podem ser muito menos eficazes do que motivadores intrínsecos, como a autonomia, a mestria (ou domínio) e o propósito. A própria produtividade é um tema que encerra algum mistério que se encontra por desvendar.

Neste artigo, Dan Pink sugere 7 leituras fundamentais sobre trabalho, motivação e produtividade.

Na sua TED Talk “The puzzle of motivation”, Pink aborda de perto o funcionamento do trabalho e a relação com a motivação.

Daniel Pink sugere…

 

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Daniel Pink recomenda as seguintes leituras:

 

The Talent Code

Daniel Coyle
Arrow Books, 2010

 

Flow: The Psychology of Optimal Experience

Mihaly Csikszentmihalyi
Harper Perennial Modern Classics, 2008

 

Why We Do What We Do

Edward L. Deci and Richard Flaste
Penguin Books, 1996

Mindset

Carol Dweck
Ballantine Books, 2007

The Sports Gene

David Epstein
Current Trade, 2014

The War of Art

Steven Pressfield
Black Irish Entertainment, 2012

Leituras sobre a teoria da autodeterminação

Seleção de artigos académicos sobre a teoria da autodeterminação.

 

E veja as 5 TED Talks preferidas de Dan Pink sobre o trabalho.

 

Daniel Pink é o autor de “A Nova Inteligência”, “Drive” e “Vender é Humano”, entre outras obras.

Décadas de pesquisa têm demonstrado que as pessoas tendem a dar o seu melhor no trabalho quando motivadas por um sentimento de Autonomia, um desejo de Mestria e um sentido de Propósito.

A Cegoc detém em exclusivo o Workshop DRIVE o qual apresenta uma nova abordagem sobre as motivações intrínsecas, as únicas cuja energia motivacional possibilita guindar as pessoas a níveis superiores de envolvimento e de performance.

 

Fonte do artigo: ideas.ted.com

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