Consultores Cegos

Consultores Cegos

– Mathilde Bourdat
Responsável pela formação de coaches do Grupo CEGOS.
Anteriormente foi Human Resource Development (HRD) no setor da indústria e vice-diretora de um centro de formação profissional.

– Alain Duluc
Enquanto Manager da CEGOS, é corresponsável pelas ofertas de formação Desenvolvimento Pessoal Aplicado e Liderança. O seu campo de intervenção é o da psicologia de desempenho individual e coletivo nos negócios. Como consultor, dedica-se aos temas de liderança, confiança, desempenho em equipa e apoio à mudança organizacional e cultural, quer em França como em outros países. Apoiou a adaptação do Método Schutz a partir da sua introdução em França pela Cegos, no final da década de 1980.

– Pascale Bélorgey
Responsável pela oferta de formação de Eficiência profissional na CEGOS.
Autora de “The Time Management Toolkit” (Dunod, 2014) e Professional Efficiency Toolkit (Dunod, 2016). Lidera uma rede de 80 especialistas em eficiência profissional estando a trabalhar de forma direta com empresas de todas as indústrias. É líder de projeto em inovação pedagógica (Blended, Social Learning, Digital Learning, Gamification, etc.) e Gestor de Projetos dos Prémios de Excelência de Digital Learning. Antes de ingressar no Grupo CEGOS em 2001, trabalhou na área de recursos humanos, vendas, gestão e comunicação.

– Pia Martin
Manager de Oferta e Experiência. Atualmente responsável pelas ofertas de formação “Comunicação escrita e oral”, “Comunicação interna e externa” e “Profissões de secretariado e assistente” para o grupo CEGOS.
Treina todos os consultores externos envolvidos nos cursos de formação para partilhar e harmonizar os métodos e técnicas de formação. Anteriormente, foi atriz durante 17 anos, depois palestrante no ESCP, ESTP e IIAP.

Como ajudar os seus colaboradores a dominarem as soft skills?

 Como ajudar os seus colaboradores a dominarem as soft skills?

As soft skills – competências transversais que podem fazer de si um melhor líder, comunicador ou colaborador mais eficaz – encontram-se em franca ascensão. No entanto, como acontece com qualquer competência, demoram tempo e exigem prática para serem dominadas, o que somado a uma abordagem de aprendizagem errada pode representar um obstáculo para o sucesso

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A ascensão das soft skills no mercado de trabalho

 A ascensão das soft skills no mercado de trabalho

Ninguém tem dúvidas de que a tecnologia está a mudar – e a um ritmo vertiginoso – a nossa forma de trabalhar. De acordo com a McKinsey, a procura por profissionais que dominem as competências tecnológicas vai crescer 55% até 2030, pelo que esta é uma ótima altura para conseguir um emprego na área tecnológica.

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O que nos leva a fazer uma escolha?

 O que nos leva a fazer uma escolha?

O trabalho de Will Schutz, um dos mais importantes psicólogos norte-americanos durante a segunda metade do século XX e autor do livro “O Elemento Humano”, mostrou a importância do princípio da “escolha”. Em outras palavras: ajudou-nos a explorar o conceito de “responsabilidade pessoal” no âmbito do exercício da liderança. Ao mesmo tempo, este importante princípio

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A atitude “SIM”

 A atitude “SIM”

Aceitar as ideias dos outros para uma construção conjunta, escutá-los e levar em conta as suas propostas, dar-lhes a sensação de serem compreendidos, deixar de lado as nossas certezas para melhor escutarmos e darmos feedback. Se estes são os principais valores da improvisação teatral, por que não os aplicamos ao mundo corporativo?

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