O modelo de trabalho híbrido, cuja dinâmica permite alternar dias de trabalho no escritório e em ambiente remoto, representa uma nova forma de trabalhar muito mais ágil. A maioria das organizações já compreenderam esta realidade e seguem agora esta tendência, privilegiando regimes de trabalho flexíveis compatíveis com o cenário atual.

Depois de um ano e meio de massificação significativa do teletrabalho, é provável que a maioria de nós tenha já percebido que “estar em teletrabalho” é muito mais do que simplesmente continuar a realizar as mesmas tarefas diárias num sítio diferente. Na verdade, esta nova rotina implica repensar a gestão do tempo e as prioridades, lidar com o distanciamento social, renovar as competências tecnológicas e comportamentais e manter o equilíbrio entre a vida

Qualquer empresa de sucesso entende a importância da produtividade no local de trabalho. Ser produtivo potencia a utilização plena do potencial de cada pessoa, ajuda a motivar a cultura do local de trabalho, impulsiona a excelência e leva as organizações a aumentarem os seus resultados.

Saber gerir o tempo é uma competência essencial no mundo empresarial, especialmente ao nível da liderança.