Tem nas suas mãos a responsabilidade de converter todas as suas formações presenciais para o formato de formação à distância? Aqui estão sete recomendações com base na nossa experiência. 

As atividades desenvolvidas no âmbito do Plano de Formação da sua organização contribuem de forma efetiva e significativa para a melhoria do desempenho dos seus colaboradores no local de trabalho? Que dificuldades têm os seus colaboradores em aplicar a aprendizagem no contexto real de trabalho? Que níveis de retorno obtém destes investimentos? Se for possível

Ser tolerante é talvez a característica individual que mais aprecio e à qual dou cada vez mais valor. O mundo vive em desequilíbrios permanentes qual trapezista numa corda fina, alta e sem redes de segurança. Os grandes desequilíbrios reduzem-se à falta de compreensão, empatia e amor nas relações individuais, institucionais, entre povos, culturas e religiões.

Para uma empresa chegar ao sucesso, é importante apostar nos melhores colaboradores. Afinal, são as pessoas e o seu talento o verdadeiro motor de uma organização. Mas mais do que apostar, é essencial manter os bons colaboradores, para evitar constantes mudanças e que só prejudicarão a empresa a longo prazo.