A flexibilidade e a capacidade de (re)aprender a aprender são hoje competências que se tornaram ativos muito procurados e valorizados tanto por organizações como por colaboradores, ambos desafiados por uma nova era pautada pelo imperativo da requalificação profissional – a era do upskilling e reskilling, que promete merecer a nossa aposta coletiva nos próximos anos.

A transformação digital disponibiliza um manancial de oportunidades para as empresas, mas é incontornável que todos nós, enquanto indivíduos e profissionais, podemos tirar partido das constantes e rápidas mudanças que lhe são inerentes, nomeadamente preparando-nos para enfrentar um contexto digital que nos exige, cada vez mais, agilidade, rapidez, eficácia e um conjunto de soft skills

São incontornáveis os desafios que, atualmente, as empresas enfrentam: um mundo em transformação exige, cada vez mais, profissionais não só capazes de superar os crescentes desafios induzidos pela digitalização, mas dotados de competências que nenhuma tecnologia pode substituir. Neste contexto, os responsáveis de L&D sofrem diversas pressões e são desafiados a desenvolver processos de aprendizagem

Num ecossistema global caracterizado pela volatilidade, imprevisibilidade, complexidade e ambiguidade, onde as expectativas são cada vez maiores e os recursos menores, e em que todos experienciamos uma transformação e aceleração sem precedentes, é crucial repensar o papel e os paradigmas da liderança em contexto organizacional.